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| Talento para gerir talentos |
Por Thais Gebrim
O cenário de crise econômica levou as empresas a se preocuparem mais com a adoção de modelos que as auxiliem na efetiva gestão do capital humano. É o que demonstra pesquisa realizada recentemente pela Mercer com 438 empresas. Uma boa parte das companhias ouvidas possui (39%) ou está desenvolvendo (37%) um modelo sistemático de gestão de seus talentos. A efetiva gestão de talentos, no entanto, é algo que vai bem além de ter iniciativas nesse sentido. E é esse o tema principal da revista Melhor – Gestão de Pessoas deste mês. “Toda empresa minimamente organizada possui uma forma de lidar com seus talentos. Entretanto, quando falamos de gerenciá-los, estamos tratando de uma administração criteriosa e reflexiva, visando à melhor aplicação de um conjunto de habilidades estratégicas e do potencial de seus profissionais”, diz Willian Bull, consultor da Mercer. “Encarada dessa forma, ainda há muito a se fazer para aprimorar a gestão de talentos”, complementa.
A edição de janeiro apresenta, também, as mudanças promovidas recentemente nos planos de saúde e de odontologia a partir das resoluções da Agência Nacional de Saúde Suplementar. Mudanças que trazem muita discussão e variadas interpretações no mercado sobre como poderão ser oferecidos esses benefícios de agora em diante.
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