Uma mudança expressiva no 37º CONARH ABRH é a segmentação das palestras de acordo com a posição profissional do congressista, ou seja, o cliente do evento. Para tanto, a partir desta edição, os eixos que orientam a programação passam a contemplar os diversos frequentadores do congresso, assim classificados:

PROFISSIONAIS DE RH EM CARGOS INTERMEDIÁRIOS
É fato que, mais que formação acadêmica, o profissional de RH tem que gostar de gente. Esse é o princípio de tudo em uma profissão rica e complexa. RH também deve ser operacional e estratégico e atuar em prol do negócio sem perder de vista o bem-estar dos colaboradores. Para ser RH, é preciso ser multidisciplinar e transitar transversalmente pela organização. Tudo isso sem abrir mão do seu próprio desenvolvimento profissional e das suas expectativas de futuro.

DIRETORES E VPs DE RH
Estar ao lado do CEO; desenvolver alianças estratégicas dentro e fora da organização; inovar permanentemente; criar políticas para formar, atrair e engajar líderes em todos os níveis; promover um ambiente de trabalho inspirador e feliz; e construir e medir resultados. Esses são os grandes desafios a serem vencidos pelos profissionais que alcançam o topo da área de Recursos Humanos na pirâmide organizacional e que estarão em debate no CONARH ABRH 2011.

JOVENS PROFISSIONAIS DE RH
Novas gerações chegam ao mercado de trabalho trazendo na bagagem seus valores e propósitos para o mundo. Junto com isso, carregam dúvidas e dilemas sobre o futuro profissional. Estimular os jovens a se desenvolver na carreira de RH significa abrir os ouvidos para suas expectativas, entender seus comportamentos e dar subsídios para que eles possam atuar com todo o seu potencial de dinamismo e proatividade.

PROFISSIONAIS DE RH NA GESTÃO PÚBLICA
É inegável que a gestão do setor público apresenta condicionantes e particularidades que a diferenciam substancialmente daquela nas empresas privadas. Uma realidade que exige ação transformadora por parte de seus técnicos, gerentes e dirigentes. O CONARH ABRH vai debater o papel do RH na administração pública considerando tais diferenças e, também, apresentar cases nos quais, apesar delas, chegou-se a modelos bem-sucedidos em gestão de pessoas.

GESTORES DE PESSOAS
Já passou o tempo em que os assuntos referentes aos funcionários de uma empresa eram exclusividade da área de RH. Nas últimas duas décadas, o conceito de gestão empresarial passou por uma forte revolução, trazendo novo enfoque no gerenciamento de pessoas e equipes. RH deixou de ser um “tutor” para se tornar parceiro das lideranças na condução de políticas e práticas de gestão de pessoas, hoje compartilhadas dentro das organizações de ponta.

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