
Leyla Nascimento
Presidente da ABRH-Nacional
O RH brasileiro se tornou referência em inovação. Não são poucas as empresas demonstrando o quanto a área tem contribuído com suas práticas em Gestão de Pessoas para incrementar a competitividade dos negócios em um país que ganha visibilidade internacional e se apresenta como atrativo de investimentos em diferentes setores da economia.
Embora dizer que “as pessoas são o grande diferencial competitivo das empresas” tenha se tornado lugar-comum, o dia a dia comprova a veracidade dessa máxima.
Desenvolver talentos tem sido uma prioridade e um dos grandes desafios do mundo corporativo. Basta observar a abordagem da mídia sobre temas como a necessidade de qualificar mão de obra.
Por conta disso, há tempos não se via a atenção hoje dada pelas empresas à área de RH, responsável pelas políticas de atração e retenção dos colaboradores e pelo seu envolvimento com o negócio.
Para dar continuidade à grande causa da ABRH-Nacional, e diante de um cenário no qual o desempenho dos profissionais de RH e dos gestores de pessoas mostra-se vital ao negócio, assumimos, em janeiro de 2010, a associação.
Durante três anos – até dezembro de 2012 –, a prioridade é apoiar e fortalecer nossas seccionais, presentes em 22 Estados e no Distrito Federal. Acreditamos firmemente que, ao fortalecer nossa presença em todo o país, estamos, ao mesmo tempo, contribuindo com a maior competitividade das organizações aqui instaladas e, consequentemente, do Brasil.
Para superar esse desafio, nossa diretoria executiva desenvolveu o Projeto VALORH: Solidez e Transformação da ABRH no Brasil, embasado em três pilares: Valor da Marca, para gerar maior sustentabilidade institucional; Valor para o Associado, visando à excelência dos serviços; e Valor para a Sociedade, ou seja, disponibilizar a expertise da entidade para o seu entorno.
Dia a dia, nossa busca é no sentido de criar frentes e serviços que efetivamente fortaleçam a ABRH em sua missão de disseminar conhecimento. Entre as iniciativas já concretizadas, implantamos a Diretoria de Pesquisa, para munir a sociedade com informações sobre o mundo do trabalho e permitir às empresas aprimorarem suas tomadas de decisão na área de Gestão de Pessoas.
Em forma e conteúdo, inovamos o CONARH, grande evento anual da associação, com o objetivo de torná-lo ainda mais interativo e experiencial, assim como temos nos dedicado a fazer do CONORH um evento para lá de diferenciado e revolucionário para a Gestão de Pessoas da região Nordeste.
A partir de uma parceria com a ONG Atletas pela Cidadania, o Prêmio Ser Humano ganhou uma nova categoria – Empresa Cidadã –, objetivando destacar as empresas que investem nos jovens profissionais, responsáveis pelo futuro do nosso país.
Ainda no escopo da responsabilidade social, lançando mão da capilaridade nacional da ABRH, intensificamos as ações para ampliar a abrangência do ABRH na Praça, serviço de utilidade pública que acontece sempre no mês de novembro para atender, em todo o país, pessoas em busca de emprego e desenvolvimento profissional.
Em âmbito internacional, atentos ao movimento globalizado pelo qual todas as áreas, inclusive a de RH, passam, articulamos, juntamente com nossos irmãos portugueses, a criação da CRHLP – Confederação dos Profissionais de Recursos Humanos de Língua Portuguesa. Esta visa a promover a troca de ideias e experiências entre os gestores de pessoas de diferentes países, assim como estabelecemos uma parceria de intercâmbio de conhecimento com o nosso par dos Estados Unidos, a SHRM – Society of Human Resource Management.
São iniciativas de um processo envolto em comprometimento e paixão. Com esse trabalho, queremos chegar ao final da nossa jornada convictos de que, se não fizemos tudo o que era preciso, realizamos o máximo e o melhor possível, deixando para os nossos sucessores bases sólidas de um futuro promissor e virtuoso na área de RH e Gestão de Pessoas.
Embora dizer que “as pessoas são o grande diferencial competitivo das empresas” tenha se tornado lugar-comum, o dia a dia comprova a veracidade dessa máxima.
Desenvolver talentos tem sido uma prioridade e um dos grandes desafios do mundo corporativo. Basta observar a abordagem da mídia sobre temas como a necessidade de qualificar mão de obra.
Por conta disso, há tempos não se via a atenção hoje dada pelas empresas à área de RH, responsável pelas políticas de atração e retenção dos colaboradores e pelo seu envolvimento com o negócio.
Para dar continuidade à grande causa da ABRH-Nacional, e diante de um cenário no qual o desempenho dos profissionais de RH e dos gestores de pessoas mostra-se vital ao negócio, assumimos, em janeiro de 2010, a associação.
Durante três anos – até dezembro de 2012 –, a prioridade é apoiar e fortalecer nossas seccionais, presentes em 22 Estados e no Distrito Federal. Acreditamos firmemente que, ao fortalecer nossa presença em todo o país, estamos, ao mesmo tempo, contribuindo com a maior competitividade das organizações aqui instaladas e, consequentemente, do Brasil.
Para superar esse desafio, nossa diretoria executiva desenvolveu o Projeto VALORH: Solidez e Transformação da ABRH no Brasil, embasado em três pilares: Valor da Marca, para gerar maior sustentabilidade institucional; Valor para o Associado, visando à excelência dos serviços; e Valor para a Sociedade, ou seja, disponibilizar a expertise da entidade para o seu entorno.
Dia a dia, nossa busca é no sentido de criar frentes e serviços que efetivamente fortaleçam a ABRH em sua missão de disseminar conhecimento. Entre as iniciativas já concretizadas, implantamos a Diretoria de Pesquisa, para munir a sociedade com informações sobre o mundo do trabalho e permitir às empresas aprimorarem suas tomadas de decisão na área de Gestão de Pessoas.
Em forma e conteúdo, inovamos o CONARH, grande evento anual da associação, com o objetivo de torná-lo ainda mais interativo e experiencial, assim como temos nos dedicado a fazer do CONORH um evento para lá de diferenciado e revolucionário para a Gestão de Pessoas da região Nordeste.
A partir de uma parceria com a ONG Atletas pela Cidadania, o Prêmio Ser Humano ganhou uma nova categoria – Empresa Cidadã –, objetivando destacar as empresas que investem nos jovens profissionais, responsáveis pelo futuro do nosso país.
Ainda no escopo da responsabilidade social, lançando mão da capilaridade nacional da ABRH, intensificamos as ações para ampliar a abrangência do ABRH na Praça, serviço de utilidade pública que acontece sempre no mês de novembro para atender, em todo o país, pessoas em busca de emprego e desenvolvimento profissional.
Em âmbito internacional, atentos ao movimento globalizado pelo qual todas as áreas, inclusive a de RH, passam, articulamos, juntamente com nossos irmãos portugueses, a criação da CRHLP – Confederação dos Profissionais de Recursos Humanos de Língua Portuguesa. Esta visa a promover a troca de ideias e experiências entre os gestores de pessoas de diferentes países, assim como estabelecemos uma parceria de intercâmbio de conhecimento com o nosso par dos Estados Unidos, a SHRM – Society of Human Resource Management.
São iniciativas de um processo envolto em comprometimento e paixão. Com esse trabalho, queremos chegar ao final da nossa jornada convictos de que, se não fizemos tudo o que era preciso, realizamos o máximo e o melhor possível, deixando para os nossos sucessores bases sólidas de um futuro promissor e virtuoso na área de RH e Gestão de Pessoas.